Projektmanagement

Projektsteuerung

Erfolgreiche Projekte entscheiden sich am Anfang. Deshalb planen wir gründlich und behalten danach Termine, Kosten und Qualität konsequent im Blick.

• Definition und Verfolgung von Maßnahmen
• Finanzcontrolling
• Angebotserstellung und Kalkulation
• KPI-Definition und Tracking
• Projektdokumentation

Supply Chain Management

Unsere Wurzeln liegen in Offshore-Projekten. Heute koordinieren wir Lieferketten so, dass Material, Leistungen und Rechnungen zusammenpassen.

• Steuerung von Teams und Lieferanten
• Rechnungslegung und Rechnungsprüfung
• Vertragsprüfung und Logistikkoordination

Prozessoptimierung

Mit technischem Know-how und analytischem Blick optimieren wir Herstellungsprozesse und Produktentwicklung – passend zu Branche, Projekt und Unternehmen.

• Einführung optimierter Prozesse
• Gefahren- und Risikoanalysen
• Planung von Bedarf, Produktion und Logistik

On-Site-Management

Viele flexible Arbeitskräfte und Lieferanten machen Abläufe komplex. Unsere On-Site-Manager übernehmen einzelne Funktionen oder ganze Abteilungen, vereinheitlichen Methoden und senken so Zeit- und Kostenaufwand.

Interim-Management

Wenn es schnell gehen muss, übernehmen wir Verantwortung auf Zeit – und erreichen die gesetzten Ziele termin- und kostengerecht.

• Führung von Teams
• Einhaltung von Zeitplänen und Budgets
• Finanzcontrolling
• Technische Leitung
• Vertrags- und Beschwerdemanagement

Konfigurationsmanagement

Über den gesamten Produktlebenszyklus stellen wir sicher, dass Design und Funktion den Anforderungen und Regelwerken entsprechen.

• Planung und Organisation des Konfigurationsmanagements
• Identifizierung und Überwachung

Lean Management

Schlanke Prozesse und effiziente Wertschöpfungsketten – ohne Leistungsverlust und ohne zusätzliche Belastung für Ihr Team.

Contract Management

Wir kennen nationale und internationale Normen in Vertragsgestaltung sowie Konstruktions- und Baustandards – und verhandeln Konditionen, die halten.

• Vertragsverhandlung, -gestaltung und -abwicklung
• Contract- und Claim-Management nach FIDIC, NEC u. a.
• Meilenstein-Tracking und Compliance
• Risikobewertung und Mark-ups

Claim Management

Auf Basis von Vertrags- und Risikoanalysen entwickeln wir Claim-Strategien und setzen sie proaktiv, präventiv und defensiv um – gegenüber Auftraggebern, Lieferanten und Nachunternehmern.

• TOE-, Cost- und Insurance-Claims
• Claim-Steuerung gemäß Vertrag
• Beratung der Managementebene
• Einführung von Claim Management