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Zum BPOut Projektportfolio gehört seit dem dritten Quartal neben den Projekten für die A330, A350 und A380 Flugzeugbauprogrammen ein neues IT-Consulting Projekt übergreifend für die A320neo und A330neo Programme.

Scope des Projektes ist die Entwicklung und das Management einer Controlling Datenbank. Zunächst haben die BPOut Consultants ein vollständiges Konzept entwickelt, um neben den Kosten, Zeitanforderungen und den notwendigen Funktionen auch Verbesserungsmaßnahmen zu definieren. Als Teil des Lean Management Consultings sollen die Kostenplanungsprozesse optimiert und weitere Prozesse harmonisiert sowie standardisiert werden. Neben den allgemeinen Projektmanagement Tätigkeiten sind die BPOut Experts zudem dafür verantwortlich, eine gemeinsame Vorgehensweise der Projektmitarbeiter beider Programme zu gewährleisten und die jeweiligen Teams zu koordinieren, beispielsweise bei der Entwicklung der Datenbank, was im nächsten Schritt erfolgt. Programmiert werden sowohl das Frontend, d.h. Abfragen sowie Berichte und Formulare, als auch das Datenbankdesign für das Backend. Somit ergibt sich auf diesem programmübergreifenden Projekt eine Vielfalt an Themen, die von Entwicklung & Programmierung über Management, IT & Lean Consulting reichen. Die Verantwortung über alle Projektphasen, angefangen bei der Konzeptionierung bis zur Übergabe an den Kunden, bedeutet für das Unternehmen einen weiteren Ausspruch des Vertrauens in die Qualität, Kompetenz und Leistungsfähigkeit der BPOut.